我们的服务产品

从势到事到人，全维度陪跑初创与小微企业完成组织化关键一跃

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战略对焦与取舍（道）

厘清方向，锁定年度必胜战役

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经营验证与增长（法）

验证赚钱逻辑，管好现金流生命线

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运营闭环与交付（术）

让客户承诺被稳定高效地交付

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组织激活与梯队（器）

让对的人在清晰岗位上充满干劲

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产品一：战略对焦与取舍（道）

战略的本质是选择不做什么

  • 使命愿景价值观萃取（半天工作坊，引导创始人回顾创业初心）
  • 战略极简三问共创（服务于谁？为什么选我们？只能打赢哪一场仗？）
  • 一页战略画布绘制（客户细分、价值主张、关键战役、核心能力、舍弃清单、成功指标、90天行动承诺）
  • 业务组合与资源配置（核心业务-成长业务-种子业务三层面极简矩阵）

核心交付物

一张A4纸的战略画布

⏱ 工作坊时长1天

📞 后续2次线上复盘

产品二：经营验证与增长（法）

商业模式是否成立？现金流能否支撑活下去？

  • 商业模式画布极简验证（问题验证→解决方案验证→商业模式验证三步法）
  • 现金流红绿灯管理（🔴红色警戒线<3个月、🟡黄色预警线3-6个月、🟢绿色安全线>6个月）
  • 增长飞轮构建（高阶选项，识别驱动增长的关键杠杆）
  • 风险矩阵速查（梳理三大致命风险，预设预防与应急双预案）

核心交付物

商业模式画布 + 现金流红绿灯看板 + 风险矩阵速查表

⏱ 工作坊时长1-2天

📞 后续3次线上复盘

产品三：运营闭环与交付（术）

如何让对客户的承诺被稳定、高效地交付？

  • 核心价值链梳理（从客户需求到客户满意的端到端关键阶段）
  • 核心流程卡（针对最关键1-2条流程，每步明确谁做、做什么、产出标准）
  • 组织权责速描（基于RACI矩阵，定义每个决策节点的谁拍板、谁执行）
  • OKR对焦与周会落地（季度OKR分解+15分钟高效周会模板）
  • 核心数据看板（定义5个核心指标，搭建轻量级可视化看板）

核心交付物

核心流程卡 + 组织权责速描图 + OKR周会模板

⏱ 工作坊时长2-3天

📞 后续4次线上复盘

产品四：组织激活与梯队（器）

如何让对的人，在清晰的岗位上，充满干劲地做出贡献？

  • 角色定位与共识（用角色定位表替代岗位说明书，促成团队内部共识）
  • 极简薪酬宽带（基于岗位价值和能力的简易薪酬宽带，让调薪有据可依）
  • 即时反馈与认可机制（非金钱的及时认可+强制性的定期一对一反馈节奏）
  • 创始人管理转身教练（每两周一次一对一教练对话，陪伴从管理自我到管理他人的关键转身）
  • 企业文化萃取与落地（提炼核心价值观，植入招聘、奖惩、日常沟通场景）

核心交付物

角色定位表 + 薪酬宽带表 + 创始人教练服务协议

⏱ 工作坊时长2-4天

📞 后续6次线上复盘

服务模式与定价阶梯

免费

管理体检对话

45-60分钟，免费

倾听痛点，给出初步行动建议。适合首次接触、想先体验的客户。

3,000-5,000元

零一系统诊断

1周调研+1天共创

四大模块快速健康扫描，产出诊断报告与优先级建议。适合不知问题在哪、需要通盘梳理的团队。

30,000元起

核心产品包

2-4周集中共创+后续跟进

任选一个模块深度共创与陪跑。适合问题清晰、想集中解决一个关键痛点的团队。

按季度付费

年度陪跑顾问

12个月全程陪伴

四大模块按需组合，每月固定陪伴，关键决策实时参谋。适合快速成长期、需要外脑持续陪跑的团队。

不确定哪个服务最适合你？

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