在国际咨询公司和头部券商做了十几年HR后，我为什么选择创业？这篇文章分享我的心路历程和对小微企业管理的思考。
职业生涯的前二十年
1997年，我从天津大学化工机械专业毕业，进入中美史克做生产管理。那时的我，对管理的理解还很肤浅，只觉得做好自己的本职工作就够了。
2004年，我考上了中山大学岭南学院的MBA，开始系统地学习管理知识。毕业后，我加入了一家国际人力资源咨询公司，成为一名咨询顾问。
2009年，我加入深圳一家头部券商，负责人力资源管理工作。在那里，我经历了公司从几百人到几千人的快速扩张，也深刻体会到了管理的复杂性。
为什么选择创业？
在大企业工作的这些年，我发现一个现象：很多成熟的管理理论和方法，在小微企业中并不适用。小微企业有自己独特的挑战：
- 资源有限，不可能像大企业那样建立完善的体系
- 变化快速，今天的策略明天可能就不适用
- 创始人既是决策者，又是执行者，时间精力有限
我开始思考：有没有一种简单、实用的管理方法，能够帮助小微企业快速建立管理基础？
零一管理咨询的诞生
2024年，我离开了工作十几年的券商，在海南澄迈注册了零一管理咨询。"零一"这个名字有两层含义：
- 从零到一：帮助企业从无到有建立管理体系
- 化繁为壹：把复杂的管理理论简化成可操作的方法
我的愿景：陪伴1000家初创与小微企业完成从个人英雄到组织化生存的关键一跃。
创业不是一时冲动，而是深思熟虑后的选择。我相信，小微企业是中国经济最有活力的部分，帮助他们成长，就是帮助中国经济成长。